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巨头争相布局的换电领域 被一家新入局者找到空白细分市场

来源:界面新闻   作者:《华夏时讯网》编辑  发布时间:2023-09-18

摘要:   在巨头争相布局的新能源汽车换电领域,一家新入局者正谋划成为细分市场的规则制定者。   9月15日,...

  在巨头争相布局的新能源汽车换电领域,一家新入局者正谋划成为细分市场的规则制定者。

  9月15日,全路程物流科技有限公司(下称全路程)发布名为“方程式平台”的技术,涉及能源控制系统、车辆应用系统等不同层面。

  借助该技术平台,全路程与整车厂合作研发的换电商用车,均可实现电池电量的灵活可变。全路程已与江淮汽车研发了首款基于“方程式平台”的可变电量换电商用车,将于本月上市。

  此前,一辆商用新能源车型通常配备四块标准化电池,为固定模式。全路程创始人兼董事长黄凤南称,如果在单日行驶150公里短途的情况下,一款支持可变电量的换电商用车则可以只租用两块标准化电池,较标配的电池数量减半。

  他补充说,通过减少所支付的电池租金,换电商用车型的单公里使用成本将因此降低,解决当前相应车型新能源渗透比例低的现状。

  根据咨询机构罗兰贝格的统计,去年国内微卡、轻卡和中卡的新能源车渗透率普遍在4%左右,同期国内乘用车的新能源车渗透率则接近28%。

  在新能源汽车换电市场,全路程主攻用于物流快递领域的商用车,包括微卡、轻卡和中卡等车型,这一细分领域目前处于相对空白的状态。

  乘用车和重卡换电则是巨头争相押注的主赛道,宁德时代(300750.SZ)所推出的巧克力换电和骐骥换电,即分别针乘用车和重卡两种车型。

  如果整车厂与全路程合作研发可变电量的换电车型,就需要接受它的“方程式平台”,这相当于全路程拥有了微卡、轻卡和中卡等换电车型开发的规则制定权。

  全路程成立于2014年,主营业务为物流车资产管理平台,是目前国内主要的燃油商用车租赁平台之一。2021年,黄凤南引入了以车电分离为专长的技术团队,将全路程转型至新能源车换电的新赛道。

  作为转型的第一步,全路程开发了标准化电池,用于兼容不同整车厂的换电商用车型。通过车电分离,车辆使用者租赁电池的形式,降低新能源商用车的购置成本。

  该款标准化电池采用了远景动力提供的电芯,电芯是动力电池的最小组成单元。远景动力脱胎于日产汽车旗下的动力电池板块AESC,在2019年被远景科技集团主导的产业基金收购。

  黄凤南向界面新闻记者透露,由全路程研发的标准化电池已兼容江淮汽车、吉利等13家主机厂的20余款车型,累计交付超过1000台新能源换电车辆。

  搭载标准化电池的新能源商用车,可在全路程旗下的换电站更换动力电池。该换电站采用人工换电模式,由商用车司机或全路程的工作人员完成新能源商用车的电池更换,单次换电耗时在10分钟以内。

  黄凤南称,相比于全自动换电站动辄百万的投资额,人工换电站的建设成本仅为10万元以内,且占地面积更小,建设速度也更快,更有利于降低商用车换电成本。

  从去年起,全路程已陆续在国内布局了100座换电站,并规划在今年实现300座换电站的布局。全路程还计划推出光储充换一体柜,集光伏储能、换电、充电为一体。通过光伏发电为一体柜内的电池充电,可进一步降低商用换电车的能源使用成本。

  根据黄凤南的设想,来自电池资产管理和光储充换一体站的收益,将是全路程未来的核心利润来源。前者主要包括电池租赁,后者则可赚取电力的产销差价。

  在转型换电赛道后,全路程相继于去年底和今年9月获得C轮和D轮融资,目前的估值已超过20亿元。

  获得新一轮融资后,全路程已规划在浙江新昌建立一座工厂,支持“方程式平台”的生产、研发和制造,涉及电池生产、维保测试,以及再制造等环节。此前,该公司在江苏徐州也建立了自有的电池包生产基地。

  全路程亦计划将商用车换电模式推向海外市场。黄凤南透露,目前出海的首站已初步确定为泰国,全路程将采取联合海外新能源商用车厂商的方式,开拓当地市场。


责任编辑:《华夏时讯网》编辑

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